近日，中华全国供销合作总社为推动全系统农资企业转型升级，积极推进以服务为核心的组织创新、经营创新、技术创新、不断拓宽服务领域，切实提高服务质量，印发了《关于大力推进农资经营服务创新工作的通知》。针对农业生产规模化、标准化、系列化、社会化的需求，提出推进农资经营服务要向合作化、规模化、高效化、科技化、现代化和市场化方向发展。农资经营服务创新思路体现在各项具体措施中，既带有前瞻性，又有可操作性。其内容务实而具体，农资经营单位也感觉到了，既摸得着，也看得见。

推进合作化，强调的是企业要有能力实现社农利益联结，需要构建“企业+合作社+农民”的服务模式，逐步与农民结成利益共同体。如果企业还高高在上，不能放下身架，不照顾农民的利益，总考虑自身利益的最大化，没有平等对话的姿态，没有交朋友的诚意，可能合作化的推进就会受到阻碍。

推进规模化，讲的是要有能力拓宽服务的广度和深度，并进一步聚合服务资源，打造规模化服务平台，为农民提供规模化、系列化和标准化的服务。这要求企业必须具备一定的实力，“打铁还需自身硬”，光心中想不叫服务，真正做到了才是服务。所以，企业要提升自身实力，丰富服务的产品，才能做到广度和深度的服务。

推进高效化，指的是有能力提升经营服务水平。如果产品总是老一套，不能做到及时更新换代，手头也没有对上游新型优质农资商品资源的把控，又怎能做到改善产品供应结构，怎能使新型农资产品与农业生产达到有效对接呢？

推进科技化，核心是着力加强科技服务能力建设。所以，只有企业有了激励人才、留住人才，使用好人才的机制建设能力，才能选聘到合适的、专业的、品质好、有能力的人才，实现科技化，也就不是空谈了。

推进现代化，要求企业要有能力提高流通网络运营质量。这考量企业的是渠道建设、配送中心建设、现代网络建设能力；是集中采购和统一配送的能力；是农资物流管理的智能化和农资科技服务的精准化能力；是参与未来新型业态的能力，比如农资电子商务，这种发展将为农资生产商、经销商及农民提供更加客观、公正的综合信息及服务平台。

推进市场化，突出的是企业建立创新驱动体制机制的能力。完善现代企业制度，形成科学的治理结构和市场化的运行机制；建立健全激励机制；强化资本运作，激发企业创新活力；按照市场规律创新发展战略等都应是题中应有之意。特别是在当下，推进市场化已成为企业纵深发展的重要内容。

创新的方向明了，创新的措施有了，是否能做到，关键还就要看农资经营服务企业的创新能力建设如何。只有不断提高企业的创新能力建设，企业才能积极应对市场挑战，在为农服务中提升市场竞争力，提高发展质量和水平。